Aktuelles zum Thema Vertriebsrecht
Ein Sitz weniger, ein Prozess mehr: Warum die spontane Verkleinerung des Aufsichtsrats teuer werden kann Mitten im Wahlgang die Spielregeln ändern, um einen unliebsamen Minderheitenkandidaten draußen zu halten? Genau dieser Zug kann den gesamten Beschluss zu Fall bringen. Für börsennotierte Gesellschaften, Joint-Ventures und vertriebsnahe Beteiligungsstrukturen ist das keine akademische Frage. […]
Weiterlesen →„Lokaler Monopolist“ auf Social Media? Warum wahre Aussagen im Vertriebsstreit trotzdem unlauter sein können Ein Vertrag platzt, die Nerven liegen blank, und plötzlich landet der Geschäftskonflikt bei den Kunden. Genau dort wird es rechtlich gefährlich: Nicht jede öffentliche Kritik am Vertriebspartner ist unzulässig – aber wer den Preiskonflikt verschweigt und […]
Weiterlesen →Falsche Konzerngesellschaft zahlt 161.122 €: Warum das Geld Jahre später zurück muss – und die Geschäftsführerin privat haftet Ein Liquiditätsloch in der Gruppe, ein „schneller“ Geldfluss über die operative Gesellschaft und am Ende eine private Haftung der Managerin: Genau so beginnen viele Fälle, die intern erst nach Jahren als echtes […]
Weiterlesen →Neun Tage zu spät, trotzdem Strafe: Warum „Toleranzfristen“ beim Jahresabschluss nicht retten Sie haben den Jahresabschluss fertig, der Steuerberater war eingebunden, intern war wegen COVID alles zäh – und dann wird doch eine Zwangsstrafe verhängt, obwohl die Einreichung nur wenige Tage verspätet war. Genau an diesem Punkt wird für Geschäftsführer […]
Weiterlesen →Jahresbonus trotz Kündigung? Der OGH zieht die Grenze zwischen verdienter Prämie und bloßer Dankeszahlung Ein Satz kann über Jahre Bonuskosten sparen – oder einen dauerhaften Zahlungsanspruch auslösen. Genau darum ging es in einem Fall, der für Unternehmer, Vertriebsleiter und alle mit Bonusmodellen hochrelevant ist: Ist eine jährlich ausbezahlte Prämie schon […]
Weiterlesen →Eine einzige Demo zu viel: Wie eine Werkhallen-Führung das Patent zu Fall brachte Monate an Entwicklung, hohe Werkzeugkosten, erste interessierte Kunden – und dann scheitert das Patent nicht an der Technik, sondern an einer Führung durch die Produktionshalle. Genau dieses Risiko unterschätzen viele Unternehmen. Sie zeigen einen Prototypen vor der […]
Weiterlesen →„Stoppt das Schwitzen“ und „Nummer 1“? Warum ein einziger Werbesatz Ihre Kampagne abrupt stoppen kann Ein einziges Wort kann teuer werden. Nicht der TV-Spot als Ganzes, nicht das gesamte Verpackungsdesign, sondern ein Superlativ wie „Stoppt“ oder „Nummer 1“. Genau daran scheiterte ein Deodorant-Hersteller vor dem OGH: Die Werbeaussagen klangen stark, […]
Weiterlesen →3.900 Euro weg trotz Unterschrift: Warum Rückzahlungsklauseln bei Pflichtausbildung kippen Sie zahlen den Kurs, der Mitarbeiter geht – und die unterschriebene Rückzahlungsklausel hilft trotzdem nicht. Genau das ist für eine Zahnarztpraxis passiert: 3.900 Euro für den Pflicht-Lehrgang zur zahnärztlichen Assistenz waren bezahlt, die Arbeitnehmerin kündigte vor Ablauf der vereinbarten Bindungsfrist, […]
Weiterlesen →Fünf Jahre in Österreich – und trotzdem kein Anspruch? Warum bloßes Dableiben keine Ausgleichszulage bringt Der Vater zieht zu den Kindern nach Österreich, ist pflegebedürftig, die Miete frisst die kleine Pension auf – und genau in dieser Lage kommt oft der Gedanke: Dann muss doch wenigstens die Ausgleichszulage helfen. Genau […]
Weiterlesen →30 Tage oder 11 Jahre? Warum eine Rücktrittsbelehrung in der Polizze Millionenrisiken verhindern kann Elf Jahre nach Vertragsbeginn wollte die Kundin plötzlich fast 24.000 Euro an Prämien zurück – nicht wegen eines Formfehlers beim Produkt, sondern wegen der Frage, ob eine Rücktrittsbelehrung erst in der Polizze noch rechtzeitig war. Genau […]
Weiterlesen →„KNABBER + X“ reicht nicht: Warum ein kurzer Marken-Baustein Ihr Rebranding kippen kann Der Verpackungsdruck ist freigegeben, die Handelslistung steht, die Kampagne läuft — und dann fällt der Produktname. Genau dieses Risiko zeigt ein Streit um Wurstsnacks, bei dem ein scheinbar harmloser Begriff zum rechtlichen Stolperstein wurde. Für Unternehmer ist […]
Weiterlesen →350 Euro Vorteil für ein 13,90-Euro-Abo — ist so ein Koppelungsangebot schon unlauter? Ein Abo kostet weniger als ein Mittagessen zu zweit, die versprochenen Vorteile summieren sich aber auf mehr als 350 Euro: Genau an dieser Stelle wird in Marketingabteilungen oft nervös gefragt, ob das wettbewerbsrechtlich noch hält. Die kurze […]
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