Aktuelles zum Thema Vertriebsrecht
Filiale an Vertragshändler übergeben – schon eine unzulässige Untervermietung? Der OGH zieht die Linie bei der „eigenen Organisation“ Ein Satz im Mietvertrag kann über eine ganze Filialstruktur entscheiden. Wer als Hersteller, Importeur oder Franchisegeber Standorte nicht mehr selbst betreibt, sondern an Vertragshändler oder systemgebundene Partner übergibt, hat oft kein Vertriebsproblem […]
Weiterlesen →Franchise beendet, Kunden bleiben im System — trotzdem kein Ausgleich? Der OGH macht die Preisfreiheit zum Knackpunkt Jahrelang einen Standort aufgebaut, Stammkunden entwickelt, Umsätze ins System gebracht — und nach Vertragsende dennoch kein Cent Ausgleich. Genau an dieser Stelle scheitern viele Erwartungen von Franchise- und Vertriebspartnern: Nicht jeder, der Kundschaft […]
Weiterlesen →Selbständig auf dem Papier – doch am Ende trotzdem Ausgleich? OGH zur Tankstelle als „gesteuerter“ Markenbetrieb Sie verkaufen auf eigene Rechnung, tragen Ihr eigenes Risiko und stehen trotzdem wirtschaftlich so eng am Systempartner, dass bei Vertragsende ein Ausgleichsanspruch im Raum steht. Genau das ist die heikle Zone, in der sich […]
Weiterlesen →Exklusiver Vertragshändler oder schon fast Handelsvertreter? Warum enge Steuerung am Ende teuer werden kann 40 Jahre Vertriebsaufbau, sieben Außendienstmitarbeiter, Messen, Service, Ersatzteillager – und nach der Kündigung übernimmt der Hersteller Team und Kundendaten. Die spannende Frage ist dann nicht mehr, ob der Vertragshändler „formal“ selbständig war, sondern ob am Ende […]
Weiterlesen →Kein schriftlicher Vertriebsvertrag – und trotzdem Ausgleich? OGH stärkt Generalimporteure Jahrelang läuft der Vertrieb per Handschlag, der Importeur baut den Markt auf, gewinnt Händler, schult Partner und hält den Service am Laufen – und nach der Trennung meint der Hersteller, es gehe nur noch um offene Rechnungen. Genau an diesem […]
Weiterlesen →100 % Händlermarge – und trotzdem Ausgleich? Warum Vertragshändler bei Vertragsende nicht leer ausgehen müssen Der Hersteller stoppt die Belieferung, übernimmt den Kundenstock und verweist auf die hohe Händlermarge: Damit sei doch alles abgegolten. Genau an diesem Punkt wird es für viele Vertriebsmodelle gefährlich – denn 100 % Aufschlag bedeuten […]
Weiterlesen →Zu frei für den Ausgleich? Warum ein Vertragshändler trotz Exklusivgebiet leer ausgehen kann Sie bauen jahrelang einen Markt auf, pflegen Kunden, halten das Gebiet exklusiv zusammen – und am Ende reichen drei Monate, damit Schluss ist? Genau an diesem Punkt wird für viele Vertragshändler sichtbar, was im laufenden Geschäft gern […]
Weiterlesen →1,67 Mio Schilling Streitwert – aber keine Rechtsschutzdeckung: Warum eine alte Kündigung den Ausgleichsprozess „vorverlegt“ Die Kündigung ist draußen, das Vertragsende liegt Monate entfernt, und erst danach wird klar, wie teuer die Trennung wirklich wird. Genau in diesem Zeitfenster machen viele Unternehmer einen folgenschweren Denkfehler: Sie schließen oder wechseln eine […]
Weiterlesen →„Generalvertretung“ am Türschild – und trotzdem kein Ausgleich: Wann Vertragshändler bei Vertragsende leer ausgehen Zwölf Jahre Aufbauarbeit, bekannte Marke im Schaufenster, enge Abstimmung mit dem Hersteller – und am Ende nicht nur kein Ausgleich, sondern auch noch die offene Warenrechnung zahlen: Genau dieses Risiko unterschätzen viele Vertragshändler und Hersteller gleichermaßen. […]
Weiterlesen →Kein Ausgleich trotz jahrelangem Vertrieb? Wann der Vertragshändler leer ausgeht Zwölf Jahre lang Markt aufgebaut, Kunden gewonnen, Umsätze gesteigert — und nach dem Vertriebsende trotzdem kein Ausgleichsanspruch. Genau an dieser Stelle trennt das Recht den freien Wiederverkäufer vom agentenähnlich eingebundenen Vertragshändler. Für Hersteller, Importeure und Händler ist diese Grenze bares […]
Weiterlesen →40 % Handelsspanne – und trotzdem Ausgleich? Warum langjährige Vertragshändler oft zu hoch pokern Zwölf, zwanzig oder dreißig Jahre Marktausbau wirken auf den ersten Blick wie ein Selbstläufer für einen hohen Ausgleichsanspruch. Genau dort liegt der Denkfehler. Ein Exklusiv-Importeur hatte seit den späten 1960er Jahren Marken-Süßwaren in Österreich vertrieben, Kunden […]
Weiterlesen →Schlechte Verkaufszahlen, schnelle Kündigung — aber wer muss vor Gericht eigentlich was beweisen? Drei Monate Frist, jahrelang verfehlte Zielwerte und ein möglicher Ausgleichsanspruch: Genau an dieser Stelle wird aus einer Vertriebsmaßnahme schnell ein Prozess mit erheblichem wirtschaftlichem Risiko. Für Hersteller, Importeure, Vertragshändler und Franchise-Systeme ist das Thema brisant. Denn eine […]
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